小酒館業(yè)態(tài)要實(shí)現長(cháng)足發(fā)展，既要擅長(cháng)打造消費場(chǎng)景，又要懂得打造產(chǎn)品供應鏈，通過(guò)產(chǎn)品核心競爭力與場(chǎng)景消費文化相結合的方式形成品牌價(jià)值，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得消費者的青睞。

如何與互聯(lián)網(wǎng)、高科技結合，不斷觸達Z世代的消費和社交需求，為他們帶去難以取代的新奇體驗，也將成為KTV行業(yè)在未來(lái)再度崛起的核心關(guān)鍵。只有不斷完善自身，不斷突破行業(yè)枷鎖，打造自主品牌，有特點(diǎn)、有創(chuàng )意才能博人眼球，“當你卓爾不群，何愁不能客似云來(lái)”。

餐飲大佬進(jìn)入小酒館賽道，需要思考的是如何創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)拓“X+餐+酒”場(chǎng)景，打造品牌差異化，助力品牌“出圈”。對于酒吧大佬來(lái)說(shuō)，大規模集中投資意味著(zhù)高風(fēng)險，小酒館連鎖品牌市場(chǎng)巨大，小規模分散投資更具競爭力。

酒館生意是典型的千億賽道，而且呈現高度分散化，距離規?；€有一定距離，市場(chǎng)處于成長(cháng)階段之中，隨著(zhù)城市化、消費升級趨勢，賦予了更多的市場(chǎng)機會(huì )。

顛覆傳統的思維模式，設計師將設計手法從構成上整體統一，從形態(tài)上去創(chuàng )新，從色彩上去歸納。通過(guò)現代感的材質(zhì)表現與歸本主義的設計理念，讓室內從整體到局部的每個(gè)小空間都熠熠生輝。

朗澤集團劉總表示，《漠河舞廳》火遍全網(wǎng)，為未來(lái)的酒吧行業(yè)發(fā)展指明了方向：基于文化土壤，講好品牌故事，有利于塑造酒吧的品牌原力，在社交媒體上形成廣泛傳播。每個(gè)走進(jìn)酒吧的人，走進(jìn)的不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)體娛樂(lè )空間，更是一個(gè)精神世界投射出的空間。

9月10日，海倫司小酒館登陸港交所。海倫司上市首日，開(kāi)盤(pán)漲16%，盤(pán)中一度漲逾30%，收盤(pán)總市值超300億港元，成為港股“小酒館第一股”。那么海倫司是如何打破盈利困境，把一手爛牌打成王炸的?

不要刻意去模仿任何“網(wǎng)紅酒吧”，一定要有自己的特色。做好清晰的市場(chǎng)定位，找屬于自己的目標人群。抖音只是營(yíng)銷(xiāo)工具而已，要思考自己酒吧的核心競爭力到底在哪。創(chuàng )意的設計，獨有的商業(yè)模式，產(chǎn)品創(chuàng )新，再加上專(zhuān)業(yè)高效的服務(wù)，才能讓酒吧立于不敗之地。

今天是中國共產(chǎn)黨成立100周年，百年來(lái)，黨帶領(lǐng)全國人民譜寫(xiě)了中華民族自強不息、頑強奮進(jìn)的壯麗史詩(shī)；始終帶領(lǐng)著(zhù)中國人民在探索具有中國特色的社會(huì )主義道路上不斷前行。積極響應當的探索精神，我們朗澤以設計出發(fā)，始終以打造綠色健康的文娛環(huán)境為己任，助力夜間經(jīng)濟；在探索娛樂(lè )空間設計的道路上，我們從未止步。

新年伊始，萬(wàn)象更新。2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，1921年中國共產(chǎn)黨的誕生掀開(kāi)了中國歷史的新篇章，百年來(lái)，黨帶領(lǐng)全國人民譜寫(xiě)了中華民族自強不息、頑強奮進(jìn)的壯麗史詩(shī)。2021年也是朗澤集團成立的15周年，我們一路砥礪前行，專(zhuān)注娛樂(lè )商業(yè)空間環(huán)境的改善。匠心傳承、誠信務(wù)實(shí)，追求品質(zhì)與卓越。青春逐夢(mèng)正當時(shí)，不負韶華再出發(fā)。